十一月的韩城，气温最低已接近零度，可寒冷的天气阻止不了人文员工培训学习、提升自我的高涨热情。11月10-12日，公司为期三天的员工制度流程及执行力拓展培训在陕西韩城澽水河项目部拉开了帷幕。

第一天的制度流程培训对象以陕西境内各项目部2017年度入职员工为主，职能部门亦有部分当年入职员工参加，公司人力资源部、财务部、总经办、项目评审中心、结算部、采购部、督导部等部门负责人或部门核心骨干人员担任讲师。后面两天的执行力拓展培训由外聘四名讲师授课，韩城境内的项目（副）经理、今年竞聘成功的部分工程师、内部授课讲师、职能部门学员等四十余人参加。

此次培训由人力资源部精心组织，澽水河项目部全力配合，公司董事长陈胜洪出差在外仍非常关注并给予指导。培训伊始，公司人力资源部总监代表公司对大家加入人文园林大家庭表示热烈的欢迎，接着结合公司二十多年的发展历程、取得的业绩、未来发展方向以及当今严峻的市场形势等方面，阐述了培训、学习的重要意义，并着重指出，精益求精的工匠精神和不断开拓的创新精神，是人文园林长期发展中能够自我造血，确保可持续发展的重要因素，也是未来公司发展中必须永远坚持的企业精神，最后倡导：坚持“人文造园、传承创新”的发展理念，秉承“真善、精美、众和” 的企业精神，不断提升自我能力素质，与人文园林共行、共创、共赢！

培训为期三天。在第一天的流程制度培训过程中，大部分讲师都超时讲解，力求讲解到位，讲细讲透；在最后一天的执行力拓展培训时，天空虽然飘起了小雨，但各队学员热情不减，冒雨完成各项培训环节。执行力拓展培训结束后，学员各自总结两天培训下来的心得体会，并针对工作中执行不到位的地方，提出了后续工作中提升执行力的计划。

最后，人力资源部与外部培训讲师分别对此次培训活动进行了总结。人力资源部表示，公司出于打造精品工程的需求，迫切需要组建一支专业扎实、技术过硬的施工队伍，希望本次培训能帮助新进人员尽快掌握规章制度和技术要领并迅速融入公司，人力资源部也将尽快完善公司培训体系，建立内部讲师制度，进一步丰富培训内容，使培训常态化、体系化，为人文人的成长提供助力。

督导部讲解绿化、土建、安装等专业知识

采购部讲解采购制度流程及材料常识

项目评审中心讲解项目评审原则、要求、内容及评审意义等

材料入库单现场模拟填写，填写后由讲师现场点评

流程制度培训后学员参加笔试

执行力拓展培训开讲中

执行力拓展培训分组讨论中

各小组比赛竞技中

各小组竞赛后的心得分享

比赛激烈进行中，想尽办法达到目的

培训项目开始前，各队商讨、制定行动计划、方案

比赛成绩欠佳的队伍获得“奖励”

学员后续工作中执行力提升改进计划